Historia pewnego start-upu

Każda firma, zanim zbuduje pozycję rynkową i osiągnie sukces, musi przejść przez poszczególne etapy rozwoju i zmierzyć się z przeszkodami, które pojawią się na jej drodze. Dotyczy to każdej organizacji niezależnie od branży, w której działa.

Autorzy książki postanowili prześledzić historię budowania swojej firmy i na jej przykładzie znaleźć strategiczne elementy i przełomowe momenty, które decydują o tym, że dany biznes będzie miał szansę powodzenia lub nie. Bo choć SMART Project zajmuje się na co dzień zwiększaniem rentowności innych przedsiębiorstw poprzez poprawę efektywności procesów biznesowych, produkcji i łańcuchów dostaw, problemy, z którymi zetknęli się właściciele są uniwersalne.

Książka ta będzie więc niezwykle pomocna wszystkim tym, którzy są na początkowym etapie rozwoju firmy i potrzebują wskazówek, jaką drogą podążać, by zminimalizować liczbę błędów, które mogą popełnić.

Z lektury dowiesz się m.in. jak:

definiować potrzeby rynkowe; stawiać sobie i firmie realne cele; mapować, planować i wdrażać procesy; pracować nad skuteczną komunikacją w organizacji; być elastycznym w czasach kryzysu.

Dziś, gdy potwierdzone oszczędności, jakie SMART Project zapewnił swoim klientom, sięgają niemal miliarda złotych, historia opowiedziana przez właścicieli SMART Project może być inspiracją dla innych start-upów i pomoże im uniknąć wielu pułapek na wyboistej drodze do osiągniecia sukcesu.

Informacje dodatkowe o Historia pewnego start-upu:

Wydawnictwo: b.d
Data wydania: 2025-09-30
Kategoria: Poradniki
ISBN: 9788395628634
Liczba stron: 125

Tagi: przedsiębiorczość Biznes i zarządzanie Strategie biznesowe Innowacje biznesowe Aspekty biznesowe handlu elektronicznego Konkurencja w biznesie Etyka i odpowiedzialność społeczna biznesu Zarządzanie i techniki zarządzania Samodzielne rozwiązywanie problemów i rozwój osobisty