Nikt nie rodzi się wybitnym menedżerem. Nowa rola, nowe wyzwania jak przetrwać trudne początki

Awansowałeś? Gratulacje. Teraz zaczynają się schody.

Nowe stanowisko, nowe oczekiwania... i żadnej instrukcji. Wszystko jest ważne i na wszystko brakuje czasu. Masz być liderem, ale nikt nie mówi, co to właściwie znaczy. Masz dowozić wyniki, zarządzać ludźmi, rozwiązywać konflikty, inspirować. A przy tym - nie popełniać błędów.

Jeśli czujesz się przytłoczony - to dobrze.

To znaczy, że myślisz. Bo prawda jest taka, że większość nowych menedżerów nie ma pojęcia, co robi - tylko nikt się do tego nie przyznaje.

Julie Zhuo się przyznała. Gdy w wieku 25 lat objęła swoje pierwsze stanowisko kierownicze, nie udawała, że wszystko wie. Popełniła dziesiątki błędów. Ale z każdego wyciągnęła naukę, którą teraz przekazuje dalej - konkretnie, szczerze i z perspektywy praktyka.

Dzięki tej książce:

zrozumiesz, czym naprawdę różni się menedżer przeciętny od skutecznego - i co zrobić, by znaleźć się w tej drugiej grupie dowiesz się, jak dawać konstruktywny feedback i prowadzić trudne rozmowy, bez sztucznej uprzejmości i przyjmowania postawy defensywnej nauczysz się budować zaufanie, które przetrwa kryzysy zyskasz narzędzia do podejmowania decyzji w warunkach niepewności odkryjesz model trzech elementów skutecznego zarządzania:

1.Cel - po co to wszystko robisz

2.Ludzie - kto to ma zrobić i jak o nich zadbać

3.Proces - jak zorganizować działanie, by nie spalać się w chaosie.

Inspirujący przewodnik, który pokazuje, że dobry menedżer nie musi być perfekcyjny. Musi wiedzieć, co naprawdę ma znaczenie.

Informacje dodatkowe o Nikt nie rodzi się wybitnym menedżerem. Nowa rola, nowe wyzwania jak przetrwać trudne początki:

Wydawnictwo: MT Biznes
Data wydania: 2026-03-13
Kategoria: Poradniki
ISBN: 9788382317145
Liczba stron: 392
Tytuł oryginału: The Making of a Manager: How to Crush Your Job as the New Boss

Tagi: Biznes i zarządzanie Zarządzanie jakością Zarządzanie czasem