Sedno sukcesji. Strategiczna mapa ról, decyzji i emocji w przekazywaniu firmy rodzinnej

W firmach rodzinnych największe napięcia nie wynikają z błędnych decyzji, lecz z nieuświadomionych ról, niedopowiedzianych emocji i sprzecznych oczekiwań.

Właściciel mówi, że oddaje ster, ale wciąż zatwierdza każdą decyzję. Córka nie proponuje zmian, by nie zranić matki. Rodzina milczy, bo rozmowa zbyt łatwo przeradza się w konflikt. Dzieci nie chcą ,,dziedziczyć firmy", lecz szukać własnej drogi. Właściciel nie śpi spokojnie, choć wydaje się, że ma wszystko.

Dr Adrianna Lewandowska - doradczyni właścicieli i sukcesorów, od lat pracująca z polskimi firmami rodzinnymi - ujawnia swoją autorską koncepcję.

Model 7 Kapeluszy to zestaw ról, które zmieniają się w czasie: od właściciela i lidera, przez stratega, kontrolera, opiekuna relacji, aż po ogrodnika myślącego o pokoleniach.

Każda z tych ról wymaga czegoś innego. Każda niesie inne emocje. Każda - jeśli zostanie nieuświadomiona - może stać się źródłem konfliktu.

Ta książka:

uczy rozpoznawać, w jakiej roli jesteś jako właściciel - i kiedy powinieneś ją zmienić pokazuje, jak odróżniać odpowiedzialność od kontroli, a troskę od ograniczania pozwala zrozumieć mechanizmy emocjonalne, które prowadzą do impasu mimo dobrych intencji proponuje język, którym można rozmawiać z rodziną, zanim będzie za późno.

To efekt wielu lat pracy z realnymi firmami rodzinnymi - ich historiami, kryzysami i transformacjami.

Jeśli jesteś właścicielem i nie wiesz, jak przekazać ster, Jeśli jesteś sukcesorem, który słyszy ,,jeszcze nie teraz", choć wie, że jest gotów, Jeśli próbujesz pogodzić lojalność wobec rodziny z pragnieniem autonomii...

...ta książka pomoże ci zrozumieć, co naprawdę dzieje się pod powierzchnią.

Informacje dodatkowe o Sedno sukcesji. Strategiczna mapa ról, decyzji i emocji w przekazywaniu firmy rodzinnej:

Wydawnictwo: MT Biznes
Data wydania: 2025-10-17
Kategoria: Poradniki
ISBN: 9788382317169
Liczba stron: 272

Tagi: Biznes i zarządzanie