To nie liderzy wygrywają, a zespoły, które potrafią wykorzystać potencjał współpracy w nowoczesny, przełomowy sposób. Tradycyjne modele przywództwa zawodzą, a firmy nadal koncentrujące się na jednostkach zamiast na sile zespołu tracą przewagę i możliwości rozwoju.
Keith Ferrazzi przedstawia 10 kluczowych zmian, które redefiniują sposób działania zespołów i pozwalają im osiągać maksymalną efektywność.
Nigdy nie zarządzaj sam to m.in.:
.przejście od hierarchii do współodpowiedzialności - tworzenie zespołów, w których każdy aktywnie dąży do realizacji wspólnych celów
.transformacja procesów decyzyjnych - wdrażanie zwinnych metod pracy, które eliminują zbędną biurokrację i przyspieszają realizację strategii
.przekształcenie spotkań w kluczowe narzędzie efektywności zamiast traktowania ich jako obowiązku
.budowanie kultury otwartości, która sprzyja konstruktywnej wymianie myśli i skutecznemu rozwiązywaniu problemów.
To rozwiązania, które zmieniły sposób funkcjonowania globalnych korporacji i innowacyjnych start-upów
Nie chodzi o doskonalenie przywództwa w tradycyjnym ujęciu. Chodzi o stworzenie systemu, w którym zespół osiąga wybitne wyniki dzięki nowym zasadom współpracy i odpowiedzialności.
KEITH FERRAZZI jest autorem bestsellerów ,,New York Timesa" Nigdy nie jedz sam, Who's Got Your Back, Leading Without Authority i Competing in the New World of Work. Ten wybitny mówca, przedsiębiorca i inwestor jest uznawany za czołowego trenera zespołów wykonawczych na świecie.
Przeprowadził wiele transformacji korporacji firm z Fortune 50, Banku Światowego, firm jednorożców i rządów.
Jego artykuły można przeczytać na łamach ,,Harvard Business Review", ,,Forbes", ,,Wall Street Journal", ,,Fortune", ,,Fast Company" i ,,Inc. Magazine". W przeszłości był dyrektorem marketingu i szefem sprzedaży w Deloitte i Starwood Hotels, ale później założył własną firmę - Ferrazzi
Greenlight, która zajmuje się coachingiem zespołów, oraz Greenlight Research Institute, skupiającą się na transformacji zespołów.
PAUL HILL jest wielokrotnie nagradzanym dziennikarzem biznesowym i kryminalnym, który został konsultantem redakcyjnym. Jest współautorem lub autorem widmo (ghostwriter) jednych z najważniejszych publikacji na świecie.
Pisze prowokujące, skłaniające do myślenia książki i artykuły skierowane do liderów biznesu na całym świecie. Mieszka w Wielkiej Brytanii.
Wydawnictwo: MT Biznes
Data wydania: 2025-07-18
Kategoria: Poradniki
ISBN:
Liczba stron: 262
Tytuł oryginału: Never Lead Alone: 10 Shifts from Leadership to Teamship
Bitwy i kampanie w Ziemi Świętej, Europie Wschodniej i na Półwyspie Iberyjskim. Armia Świątyni, która zazwyczaj pierwsza rusza do...
Przeczytane:2025-10-03, Ocena: 5, Przeczytałem,
„Nigdy nie zarządzaj sam” – przewodnik, który uczy, jak zespół staje się drużyną
W świecie, w którym zmiany stają się normą, a praca hybrydowa i cyfrowa komunikacja redefiniują sposób funkcjonowania organizacji, tradycyjny model przywództwa – samotny lider decydujący o wszystkim – coraz częściej okazuje się niewystarczający. Keith Ferrazzi i Paul Hill w książce „Nigdy nie zarządzaj sam” proponują zupełnie inne podejście: lider nie jako samotny bohater, lecz jako partner w drużynie.
Autorzy przekonują, że fundamentem skuteczności nie jest już „zespołowość”, rozumiana jako wspólna praca obok siebie, ale „drużynowość” – głęboka współpraca oparta na szczerości, zaufaniu i poczuciu współodpowiedzialności. Jak sami piszą: „to nie samotność i nie zespołowość, ale drużynowość jest nową walutą skuteczności”.
Dlaczego ta książka jest ważna?
Ferrazzi i Hill nie zatrzymują się na teorii – książka to praktyczny przewodnik, w którym znajdziemy:
- 10 przełomowych zmian, m. in. przejście od hierarchii do współodpowiedzialności, od nudnych spotkań do współtworzenia czy od unikania konfliktów do szczerości;
- narzędzia i ćwiczenia, które można wdrożyć od razu w pracy zespołu;
- studia przypadków globalnych firm i start-upów, które dzięki proponowanym metodom dokonały realnych transformacji;
- pytania diagnostyczne i scenariusze spotkań, wspierające liderów w codziennych wyzwaniach.
Książka nie unika trudnych tematów. Autorzy podkreślają, że „prawdziwa zmiana zaczyna się od szczerości – czasem niewygodnej, czasem ryzykownej”. Zwracają uwagę, że unikanie konfliktów zabija innowacje, a jedyną drogą do rozwoju jest odważna, konstruktywna konfrontacja.
Kluczowe idee
Zaufanie i szczerość – „Zaufanie jest fundamentem zmian. Musimy to zrozumieć i o tym pamiętać – jako liderzy oraz członkowie zespołów”.
Koelewacja – koncepcja wzajemnego podnoszenia się na wyższy poziom, która zastępuje kult samotnego bohatera.
Nowa rola lidera – „rolą lidera jest właśnie rozpalanie i wzniecanie wspólnego ognia pasji, energii i siły, dla wspólnego dobra i wspólnych marzeń”.
Otwartość na błędy – „Nikt nie oczekuje doskonałości i nikt nie może wstydzić się błędów, bo bez nich nie ma postępu”.
Nowoczesne technologie – w tym sztuczna inteligencja, którą autorzy opisują jako „współpracownika, nowego członka zespołu, który wymaga zmiany sposobu pracy, aby móc w pełni wykorzystać jego potencjał”.
Co wyróżnia polskie wydanie?
Dodatkową wartością jest specjalny rozdział przygotowany przez Akademię Leona Koźmińskiego, który dostosowuje globalne idee do lokalnych realiów biznesowych. To świetne uzupełnienie, które czyni książkę bardziej praktyczną dla polskich liderów i menedżerów.
Dlaczego warto przeczytać?
„Nigdy nie zarządzaj sam” to książka, która łączy inspirację z praktyką. Autorzy przekonują, że „każdy zespół – bez względu na to, od jakiego poziomu zaczyna – może stać się drużyną wysokiej wydajności, pod warunkiem, że odważy się spróbować”. To wezwanie do odwagi, otwartości i rezygnacji z ego na rzecz wspólnoty.
Dzięki językowi pełnemu energii i przykładom z rzeczywistości biznesowej, książka Ferrazzi i Hilla jest zarówno manifestem nowoczesnego przywództwa, jak i narzędziownikiem dla praktyków.
To pozycja, która powinna znaleźć się na półce każdego lidera gotowego na zmianę i jak podkreślają autorzy – „świat potrzebuje praktycznego przewodnika do budowania niezwykłych zespołów”.