Harvard Business Review. Atrybuty przywódcy

Jacy ludzie są najlepszymi liderami? Jak człowiek staje się przywódcą? Co dzieje się w organizacji, w której brakuje lidera? To zaledwie kilka spośród wielu pytań dotyczących przywództwa, rozważanych w tym zbiorze artykułów.Przywództwo to dyscyplina z pogranicza psychologii, zarządzania, komunikacji, strategii, a nawet reklamy. Jest niezbędne wszędzie tam, gdzie ludzie dążą do wspólnych celów. Od kompetencji, charakteru i technik stosowanych przez lidera zależy przyszłość organizacji. W tym zbiorze artykułów znajdziesz interdyscyplinarną wiedzę potrzebną każdemu liderowi. * Inteligencja emocjonalna: czy można nauczyć się przywództwa? * W jaki sposób sukcesy wzbogacają lub niszczą psychikę lidera? * Sześć stylów przywództwa * Zarządzanie uwagą: jak lider zdobywa miejsce w umysłach swoich ludzi? * Zmiana władzy: jak ograniczyć wstrząsy w organizacji, gdy pojawia się nowy lider? * Przywództwo w szybko rozwijającej się firmie: kiedy odejść od ręcznego sterowania organizacją? * Jacy ludzie są automatycznie uznawani za liderów? * Studium przypadku: Erik Schmidt -- człowiek, który odbudował firmę Novell"Harvard Business Review. Atrybuty przywódcy" to zbiór artykułów, które w wersji oryginalnej ukazały się w Harvard Business Review -- cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów. Autorzy to doświadczeni eksperci w dziedzinie przywództwa. Analizują prawdziwe przypadki, przełomowe koncepcje oraz narzędzia i techniki stosowane w firmach na całym świecie. Podają liczne przykłady skutecznego i nieskutecznego przywództwa.

Informacje dodatkowe o Harvard Business Review. Atrybuty przywódcy:

Wydawnictwo: Onepress
Data wydania: b.d
Kategoria: Zarządzanie i marketing
ISBN: 83-7361-900-3
Liczba stron: 232